杀富富不去，济贫贫不离，致富的关键在于富脑袋。穷人想要致富，绝对不能只想着“杀富济贫”，还要从思想上从根本上把自己的思维变成富人的思维，如此才能保证一个人富足起来。改变思维不断创新是人们进步的灵魂，创新是立式钻床厂家兴旺发达不竭的动力”创新就在于创造。根据立式钻床行业发展现状及放眼未来，并结合我公司目前实际情况，浅谈以下创新：
1、大力鼓励支持员工冒险。创新必定会有风险成本，管理者应该允许下属犯错误，使他们能从失败中汲取经验教训来重新进行实验与革新。当然，不能盲目地冒险。在任何一个计划实施之前都要充分评估，准备多种变通之道与替代方案，将成本控制在合理的范围内，使创新达到预期的目的。
2、积极地为员工提供富有挑战性的工作。研究发现，挑战性的工作能够激发工员潜在的创造性才能。雇员进入一个组织以后，承担的工作越富有挑战性，他们的工作也就越有效率、越成功，并且这种状况会持续存在下去。如英特尔公司，就会直接授予员工较好的位置，促使他们以更快的速度学习，并达到目标。
3、努力营造一个开放的环境。创造一种相互信任与充满信心的气氛，让所有的建议或疑问，都能在真正开放环境里得到彻底讨论。另外还应以实际行动表明：上层管理部门重视雇员提供的信息，并愿意据此采取行动。这样能使雇员自觉地把对自己的职业规划与组织的发展联系起来，自愿参与组织的计划，并积极提供富有建设性的设想。
4、一定要有良好的组织纪律。对富有创造性特点人才的缺点，要以民主的管理风格，积极引导他们。任何时候，良好的组织纪律都是发挥创造性才能的基础。
5、充分发挥绩效的作用，调动员工工作积极性。有针对性完善各项产品的营销方案以及考核办法，充分发挥绩效杠杆的激励作用，奖罚分明，形成营销业绩长效考核机制，激励员工为完成各项任务努力工作。目前各业务部门均制定了一套完整绩效考核办法，拉开收入差距，充分调动了员工营销积极性，发挥员工创造性，提升员工贡献度。
滕州市高地机床公司生产的Z5140B、
Z5150B立式钻床，物美价廉，赢得全国乃至国外的客户一致的赞赏。目前公司在不断的扩大产品生产量，坚持以效率、质量不断研发新产品，以科学、先进的管理理念对企业进行整体规划与综合管理，再创机床企业辉煌。我们将本着“诚信、积极、负责、合作”的方针，恪守“严格流程质量，健全人本管理，奉行用户至上，争创行业名牌”的管理理念，为客户提供先进的技术，优质的产品及完善周到的售后服务。做有影响力的机床厂家，力争向“打造知名品牌，创建知名公司”的目标昂然迈进。
放眼未来，我们也应看到自已的不足，看到和国际知名企业的差距，客户对于设备的自动化，精确度的要求越来越好，如果我们固守不前，我们终会被市场淘汰。只有在技术创新，在继承中创新，在创新中发展，在发展中完善，与时俱进，积极探索，才能不断开拓，方可立于不败之地。